Dezvoltare personala prin NLP, Analiza Grafologica, psihologie, Hipnoza, Analiza Tranzactionala, Marketing, Leadership. Aplicatii in sanatate, companii, afaceri, coaching, management, negocieri, vanzari.

Coaching inseamna invatare si schimbare la pachet. Exista numeroase asemanari dar si deosebiri fata de mentoring si training.
Informatie/Informatii
Autor: Adrian Tufa, 2005 | contact | website


Comunicare si procesare de informatii
Cunoasteti deja ca e singurul lucru care se transmite prin comunicare. De ce nu se incadreaza toti in aceasta categorie? Pentru ca percep cuvintele ca o informatie abia atunci cand le rezolva o problema.

Plecand din aceasta situatie am impartit informatiile in 2 categorii: utile (cand ma ajuta pe loc) si inutile (se stocheaza pentru cand este cazul si momentul lor).

Aceasta a 2-a categorie e mai dificila si de aceea o sa o discutam mai pe larg. Clasificarea provine din munca pe care am depus-o in constructia site-urilor din proprietate. Am fost ajutat de motoarele de cautare care tin minte tot ce au invatat/vazut. Evident ca poate o informatie nu se mai cauta, dar, nu trageti concluzia ca nimeni nu mai are nevoie de ea.

Procesul executat de motoarele de cautare: stocheaza informatii si le distribuie atunci cand cineva le solicita.

Procesul este asemanator cu cel de la oameni, doar ca acestia mai au si optiunea de a uita. Nu o sa vorbesc aici de intrebari (modul de solicitare a informatiilor) ci de transmiterea informatiilor. Care este problema de se ajunge sa se transmita informatii gresit? Impresioanare interlocutorului, ar fi raspunsul pe scurt, si dorinta de a da cat mai mult pentru a demonstra ca e bun (la suflet). Si astfel ajungi cu o problema la cineva care aparent ar putea sa te ajute. Dupa expunere auzi o poveste in genul:
  • Povestea vietii mele. Si vorbeste, si vorbeste: cum a inceput el sa se apuce de domeniul asta. Si prin cate a trecut si cat a patimit. Si concluzia e simpla: daca treci prin cate a trecut si el e foarte probabil sa iti rezolvi problema (ca el nu prea stie cum).
  • Bun si acum ce fac sa o rezolv?
  • Nu ti-a spus nimeni ca trebuia sa inveti? Uite daca invatai acum nu mai aveai probleme.

Ce? Asta e ajutorul tau sau habar nu ai sa ma ajuti? Si in general cam asta e raspunsul din varii motive: chiar nu stie, nu isi asuma responsabilitatea si oricum mai bine sa faca altcineva etc.

Ce e de facut? O situatie de genul acesta care poate dura si ore necesita atentie. Cu mai multa atentie veti vedea anumite informatii pe care interlocutorul probabil ca nici macar nu le-ar vinde (norocul e ca la o astfel de expunere si el se pierde si nu mai stie ce sa zica asa ca pune). Tot cu atentie veti sesiza si posibile cai pentru gasirea unei solutii dar mai implica un efort din partea voastra sa decodificati informatia.

De retinut: nu o luati personal. Voua nu va place sa fiti in centrul atentiei si sa tot vorbiti avand la dispozitie un auditoriu cuminte? Adaptati situatia la timpul de care dispuneti: aveti timp ascultati. Se poate observa ca daca va faceti ca nu ati inteles se reia totul cu alte informatii. Poate suna plictisitor dar va spun ca primiti si multa informatie “secreta”.

Nu aveti timp? Mergeti pe sistemul: repetati intrebarea la intervale de 3-5 minute pana cand considerati ca ati primit un raspuns multumitor.

Cu ce va ajuta sa fiti atent cand primiti informatie inutila? Doar sa o retineti mai bine! Spun asta pentru ca si cazul urmator cred ca va este familiar:

Daca l-as fi ascultat (tot cu atentie ca sa fi retinut mai bine) pe… atunci, acum as fi rezolvat problema asta care imi da atata bataie de cap.

O definitie a informatie: daca iti este utila foloseste-o si daca nu RETINE-O!

   
 

 

 
© Copyright 2002-2004 Ionut Ciurea
Toate drepturile rezervate asupra continutului si designului